Hoe komen provinciale en lokale overheden, instellingen en bedrijfsleven tot meer en vooral ook betere samenwerking? Die vraag stond op maandag 3 oktober 2011 centraal tijdens de netwerkbijeenkomst 'Strategische agenda voor de provincie Utrecht’. De bijeenkomst, georganiseerd door de provincie Utrecht en de VNG afdeling Utrecht, stond onder voorzitterschap van Albertine van Vliet, waarnemend burgemeester van De Ronde Venen en werd gehouden in Fort Voordorp te Groenekan.
Het gaat goed met de provincie Utrecht, zeker als de prestaties worden vergeleken met die van andere Nederlandse provincies. Toch is er nog volop ruimte voor verbetering, zo luidde de stelling van de Utrechtse commissaris van de koningin Roel Robbertsen.
Volgens hem zal het de kwaliteit van het wonen, werken en recreëren in Utrecht ten goede komen als overheden nog meer op zoek gaan naar en zich ook openstellen voor samenwerking. “Juist door een strategische alliantie aan te gaan met bedrijven, gemeenten en instellingen zijn we in staat nog meer succes te boeken. Het is de som der delen die tot meerwaarde leidt.”
Het nieuwe provinciebestuur stelt zich daar volgens Robbertsen ook nadrukkelijk voor open. “Het college van gedeputeerde staten wil de komende jaren hard aan de slag met de versterking van de regio. Maar daar is de inbreng vanuit de samenleving hard bij nodig. Samen met u wil de provincie komen tot een nieuwe strategische agenda, met plannen die gemeentegrenzen overschrijdend zijn. Om die plannen ten uitvoer te brengen willen we vervolgens duurzame allianties aangaan met alle betrokken partijen: de gemeenten, het waterschap en de ondernemers van de provincie.”
Het provinciebestuur zet daarbij in op ‘focus, vertrouwen en oplossingen’, aldus Robbertsen. “Het college van GS focust zich op de provinciale kerntaken: economie, ruimte, mobiliteit, natuur en landschap en historisch erfgoed. Heeft vertrouwen in samenleving en in de kracht van gemeenten, inwoners, bedrijven en instellingen. En ziet het bereiken van oplossingen als het voornaamste doel. We doen het in ieder geval nooit alleen. Want samen bereiken we zoveel meer.”
Verknoping
Dat is ook in lijn met de voornaamste karakteristiek van deze regio, zo stelde Rudy Stroink, directeur van vastgoedbedrijf TCN uit Nieuwegein. Want Utrecht is als geen andere regio in staat om zaken aan elkaar te knopen. “Dankzij de succesvolle verknoping op allerlei gebieden gaat het zo goed met Utrecht.”
De crisis heeft daar verandering gebracht en het optimisme getemperd. “Het is economisch echt heel slecht weer. Het bedrijfsleven heeft zware klappen gehad. En dat zal nog wel even duren. Zo bezien kun je de crisis heel negatief opvatten. Maar het is ook een kans om de overgang te maken van de 20ste naar de 21ste eeuw, van het oude naar het nieuwe.”
Doordat de vraag en de behoeften van de samenleving veel meer centraal komen te staan, zal er op diverse fronten het nodige veranderen. Zo zal de economie zich niet meer op expansie maar op efficiency richten, draait consumptie niet meer om meer maar om beter en zal de overheid niet meer zelf initiëren maar zaken mogelijk gaan maken.
Dat vereist van de overheid in ieder geval de kunst van het loslaten, aldus Stroink. “Wees niet bang: het gaat voor een groot deel vanzelf goed.” En van het bedrijfsleven wordt meer zelfstandigheid verwacht. “Bedrijven moeten leren zonder hulpwieltjes te fietsen. Ook in slechte tijden zouden ze wat minder bij de overheid moeten langskomen.”
Ook Stroink wees op het belang van samenwerking. “We moeten leren verrassende uitvoeringscoalities te maken. Niet alles zelf willen doen maar echt bereid zijn tot samenwerking. De kwaliteit van het milieu is niet alleen het probleem van de overheid maar ook van het bedrijfsleven. Het is niet waar dat een probleem niet bestaat wanneer het niet bij de overheid is uitgevonden.”
Vingeroefeningen
In vier sessies werd vervolgens een eerste aanzet gegeven voor onderdelen van de strategische agenda. Zo werd onder voorzitterschap van Geri Bonhof, voorzitter van Hogeschool Utrecht, gesproken over de verbetering van de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt.
De Woerdense wethouder Loes Ypma leidde het gesprek over de jeugdzorg en nut en noodzaak van uitvoeringscoalities.
Verstedelijking en de leefbare woonomgeving was het onderwerp waar gedeputeerde Bart Krol met een deel van de aanwezigen over kwam te spreken. Guus Beugelink, locodijkgraaf van Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden, boog zich met zijn gezelschap over de rol en het belang van het water bij de ruimtelijke ontwikkeling van Utrecht.
Het waren belangrijke, maar nog slechts eerste vingeroefeningen, zo besloot voorzitter Koos Janssen van de VNG afdeling Utrecht de netwerkbijeenkomst. Er zullen nog wel wat vervolgbesprekingen nodig zijn om de strategische agenda verder vorm en inhoud te geven. “Maar hier hebben we de eerste aanzet gegeven. En is meteen een belangrijke les geleerd: het is beter om met elkaar in gesprek te treden dan elkaar met deftige brieven te bestoken. Kortom: werk samen. Want het loont.”
Klik hier voor de weblog van Roel Robbertsen over de bijeenkomst. |
|
